Ситуация
Компания занимается таможенной очисткой и доставкой грузов из любых стран в Россию — морем, воздухом и по железной дороге.
Клиент берёт в работу только заявки, которые соответствуют требованиям: минимальный объём заказа, планируемый объём заказов и так далее. Такие лиды называются квалифицированными. Раньше Директ вели другие подрядчики, их результаты резко ухудшились, и клиент решил сменить агентство.
Задача
- Выйти на плановое количество квалифицированных лидов (цифры — под NDA)
- Повысить конверсию из лида в квалифицированного лида
- Снизить стоимость целевого лида до KPI
Что сделали
- KPI были конкретными и непростыми: за всю историю их достигали лишь несколько месяцев. Мы проанализировали исторические данные и комментарии менеджеров по сделкам
- Выделили самые частые причины, по которым заявки не проходят квалификацию, и учли их в текстах и фильтрах семантики
- Заново собрали семантику, очистили и сгруппировали её по намерениям и релевантности, переписали тексты
- Запустили поиск, РСЯ, Мастер кампаний и ретаргетинг на поиске и в сетях; данные о самых эффективных ключах применили для стартовых корректировок
- Новые кампании увеличили количество заявок, но доля квалифицированных осталась прежней. Тогда вместе с клиентом провели мозговой штурм
- По данным о сделках клиента сделали сегменты нецелевой аудитории — для понижающих корректировок и исключения из показов, а целевые — для look-alike
- Разработали несколько новых посадочных — квиз, лендинг и варианты текущих страниц, где чётче описаны требования к заказу